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天海“四个不放松”应对挑战

来源: 作者: [2009/1/7]

    11月25日,记者在天海集团采访中了解到,在国内外许多企业受到金融危机影响的情况下,作为我市首家上市公司,该集团紧紧抓住项目建设不放松,抓住市场不放松,抓住产品开发不放松,抓住管理不放松,采取有力措施,化危机为机遇,妥善应对当前的局势,带动企业进一步发展壮大。今年1月~10月,集团累计完成销售收入10.8亿元,比去年同期增长10%。
    一是紧紧抓住项目建设不放松。开足马力,加快推进列入全省工业结构调整的项目。目前,集团年产1500万套汽车CNA总线连接器项目已购进生产设备,进行小批量试生产;年产100万公里的汽车电线项目生产设备也已购进,正在进行样线改进工作;年产100万套的轿车电线束项目正在进行土建工作;年产1000万套汽车电子电器项目正在研发、制作样品,汽车电子研究院正在做申请认定国家级重点实验室的前期准备。
    二是紧紧抓住市场不放松。面对复杂多变的形势,该集团积极拓宽市场,树立“以客户为中心”的经营理念,把更多精力放在市场上,面向市场、面向客户搞好服务,对市场形势进行研究和分析,在客户所在地召开管理会议,并依照客户的要求进行跟踪服务。在大力开发国内市场的同时,该集团积极开拓国际市场,力争实现2009年国外销售3000万美元、2010年销售5000万美元的目标。
    三是紧紧抓住产品开发不放松。成立企业技术管理委员会,对公司产品及技术进行规划,委员会下设的企业技术中心——汽车电线束研究所、汽车电子电器研究所、汽车连接器研究所积极研发技术含量高、市场前景广的高端新产品,并引进先进技术,推广工艺图示与文字描述相结合的工艺文件模式,引进先进开发程序,提高新产品开发效率,开发国际和国内知名企业产品。
    四是紧紧抓住管理不放松。采用先进的现代企业管理模式,运用先进的企业管理软件,进一步完善例会制度、汇报制度、报表制度和检查制度,使企业管理走向规范化,不断提高管理水平。集团招聘高级管理人才,引进市场营销、项目管理、财务等方面的高端人才,在突出企业的市场优势和品牌优势的同时,打造人才优势。同时,集团还对职工进行大规模的技术培训,请专家进行项目培训,提高员工素质。通过强化内部管理,进一步夯实管理基础,提高管理水平,为企业增强实力、实现进一步的发展创造条件。(摘自《鹤壁日报》 记者汪丽娜)
 
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