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天海集团董事长张景堂在6.28升旗仪式上的讲话

来源: 作者: [2013/7/18]

同志们,上午好!
    今天是我们天海建厂44周年,而且喜逢建党92周年。中国共产党成立92周年以来,革命先烈浴血奋战,流血牺牲建立了新中国,才有了现在和平和谐的新中国。
    天海建厂44年来,经过全厂职工的艰苦创业、拼搏创新,产品通过了省级鉴定,天海集团成功的在新加坡上市,并且获得了一系列荣誉称号。
    天海集团是河南省百高企业、高新技术企业,“THB”商标获得中国驰名商标称号,拥有国家认定的实验室和技术中心。尤其是2013年1-6月份,天海集团取得了令人瞩目的成绩。这些成绩的取得依赖于全体员工的艰辛努力,但是我们应该看到目前环境的恶劣,汽车行业淡季的到来,汽车召回带来的风险,以及资金紧缩带来的一系列困难。在这样的情况下,下半年要做好以下几方面的工作:
    第一、所有管理人员必须转变作风,树立服务理念。服务客户、服务职工、服务一线。尤其集团总部应该服务于整个公司,所有基层提出的任何问题,集团总部一定要限期解决。因为我们是后方,前方将士在打仗、在拼命,所以管理人员一定要做好服务工作,“让听到炮声的人呼唤炮火”。
    第二、提高产品质量。产品质量绝对不能出任何问题,尤其是目前国家采取汽车召回政策,使我们自始至终都战战兢兢。因为任何一款汽车的召回都会想到会不会有我们的产品,如果因我们的产品问题产生汽车召回的话,那么整个天海将毁于一旦。
    产品质量,反映的是整个天海的企业文化,反映的是企业的整体素质,尤其是在人员流动性比较高的情况下,我们更要注重产品质量。我经常给大家讲“木桶原理”,一个“木桶”有很多参差不齐的木条组成,漏水在于最低的那根,我们必须补这个短板,所以要求大家,一定要重视产品质量。
    第三、弘扬天海文化。天海文化我一直在讲,天海文化什么最能深入人心?一方面,天海文化就是“以客户为中心”的理念,自建厂以来自始至终这个理念都是深入人心;其次是严格管理,天海以严格管理而著称,必须严格制定各项规章制度。离开严格管理,天海就没有任何特色!所以现在要求推行准军事化管理,就是要求推行严格的管理制度。
    同时,现在开展职工喜闻乐见的文体活动,工会做的非常好,组织了各种的协会,并定期举行全体职工的文体活动。通过一系列的活动,提高职工生活水平,增强企业的凝聚力!
    我相信天海在全体职工的努力下,一定会规模越来越大,收入越来越多,职工福利会越来越好,我相信大家以后一定会发自内心的喊:天海,我骄傲!

 
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