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在2017年春节升旗仪式的讲话

来源: 作者:天海集团董事长 张景堂 [2017/2/8]

各位同事,新年好!
    把酒当歌歌盛世,闻鸡起舞舞新春。今天,我们在这里隆重举行升旗仪式,欢度2017年春节,回顾过去展望未来。
  过去的2016年,我们面对着严峻复杂的外部环境和经济下行的压力。但天海一万多名中外员工,克难攻坚、逆势而上,主营业收入同比提高28.22%,在生产经营、市场开拓、产品质量、降低成本等方面,再创佳绩。
  在此我代表董事会和管理经营班子向各个岗位上努力工作,为天海作出贡献的全体员工表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意。
  2017年的战略方针是“转型、升级、品牌、创新”,2017年我们要重点做好以下几个方面的工作。
    一、继续坚持“四个突破、两个保证”的指导思想,深化企业改革,提高员工的积极性。
    产品全面转型升级,进入新能源汽车领域并扩大销售;生产高技术、高附加值的智能汽车电子产品;为客户提供全服开发,销售汽车电子电器系列产品;提高产品质量,参与国际竞争,扩大出口份额,提升国产化水平。
    二、坚持“一个方向,两个轮子”,提高自主创新能力
    “一个方向”即以客户为中心,面向市场。
    “两个轮子”,其中一个轮子就是基础理论的研究,研究原材料、产品结构,研究工程、管理软件,研究行业发展方向与企业发展方向,为产品研发提供依据和工具。另一个轮子就“产品研发”,研发出适销对路的产品,服务市场。
    2017年我们的目标是:在15个主流市场取得突破,完成114个新产品开发和15项重大的技术进步研究课题。
  三,搭建平台,提升国际化水平
    我们在公司设立了博士后工作站,院士工作站和鹤壁研发中心团队的基础上,要巩固提高郑州研发中心、上海研发中心、以及美国研发中心,并要在各地建造新的研发中心,利用当地的市场和人才优势,搭建研发和市场平台。
    我们要“引天下之人才为我所用”,引进行业领军人物,不能引进就请到公司来,参与研讨项目、布置批改作业。同时,还要注重自身的培养,要牢记“最佳的投资是教育,最大的福利是培训”。我们要在各个岗位上培养出有用之才,提升企业国际化实力。
    四、搞好大项目建设
    目前,我们的在建项目很多。天海国际高端线束出口工业园项目的完善,天海工业园新建,湖南天海的兴建,芜湖天海的扩建,重庆天海的扩产,柳州天海的搬迁,以及福建天海、昌河天海的调研等等一系列的项目需要我们认真去做。
    建设标准化的厂房,使用先进的工艺、购置先进的设备,提升我们天海集团自动化、信息化、数字化、智能化的水平,使我们的天海品牌举得更高、叫得更响、走的更远。
    同志们,新的一年、新的契机、新的希望。天海集团要再创佳绩、再铸辉煌。助推我们的天海梦——“百亿天海”、“智能天海”、“百年天海”的实现。
    最后,我祝愿各位同事新年快乐、工作顺利、身体健康、万事如意。
 
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